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Revela estudio que la falta de crecimiento profesional impulsa la rotación laboral en México

Revela estudio que la falta de crecimiento profesional impulsa la rotación laboral en México

El 41% de los trabajadores busca nuevas oportunidades por no encontrar desarrollo dentro de sus empleos actuales.


Un estudio reciente de Indeed advierte que la falta de crecimiento profesional se ha convertido en uno de los principales factores de rotación laboral en México, en un contexto donde cuatro de cada 10 trabajadores afirman estar en búsqueda de un nuevo empleo por no encontrar oportunidades de desarrollo.


De acuerdo con el informe, solo el 41% de las y los empleados en el país recibe capacitación regular por parte de su empresa, mientras que el 43% debe gestionar su formación de manera independiente o con apoyo limitado, lo que evidencia una brecha en las estrategias internas de desarrollo de talento.


El análisis destaca que esta situación no solo afecta las habilidades técnicas de la fuerza laboral, sino también el compromiso y la permanencia de los trabajadores dentro de las organizaciones, al generar desmotivación y sensación de estancamiento.


Especialistas citados en el estudio señalan que las empresas que no integran la capacitación como parte de su estrategia central de recursos humanos corren el riesgo de perder talento, especialmente en un mercado donde el crecimiento profesional se ha convertido en una prioridad para el 35% de los trabajadores al momento de evaluar nuevas oportunidades.


El reporte también identifica diferencias por perfil laboral, señalando que la Generación Z y los trabajadores en esquemas híbridos reportan mayor acceso a capacitación, aunque también mayores niveles de insatisfacción respecto a la calidad y pertinencia de los programas.


Asimismo, el estudio advierte que el 36% de los empleados presenta baja motivación y el 46% se siente constantemente sobrecargado, lo que refuerza la necesidad de replantear los modelos de aprendizaje dentro de las organizaciones.


Ante este panorama, se plantea la implementación de estrategias de capacitación más flexibles, como microaprendizajes personalizados y esquemas adaptados a las necesidades reales de los trabajadores, con el objetivo de fortalecer la retención de talento y mejorar el bienestar laboral.