El Instituto Electoral del Estado de México, a través de su Unidad Coordinadora de Género, implementó el Programa de Liderazgo Organizacional con Perspectiva de Género para Mujeres de Mandos Medios, con el propósito de fortalecer capacidades directivas con enfoque inclusivo y de igualdad sustantiva.
La capacitación fue impartida en colaboración con el Instituto de Liderazgo Simone de Beauvoir, organización de la sociedad civil especializada en la formación de liderazgos de mujeres y personas históricamente subrepresentadas, como comunidades indígenas, afrodescendientes, juventudes rurales, personas con discapacidad y población de la diversidad sexogenérica.
El programa se desarrolló en cuatro sesiones temáticas en las que se abordaron herramientas clave para el ejercicio del liderazgo contemporáneo. Entre ellas destacaron “Género y ejercicio de liderazgo”, “Liderazgo transformacional: fundamentos y habilidades”, “Comunicación efectiva: asertividad, escucha activa y empatía”, así como “Herramientas para el ejercicio del liderazgo en el espacio laboral”.
Las actividades fueron guiadas por especialistas como Pascale Brennan, Frida Díaz, Melisa Pineda, Carlos Andrés Pérez, Tania Martínez y Ana Rodríguez, quienes promovieron dinámicas participativas orientadas al análisis de experiencias personales y profesionales, así como a la identificación de estilos de liderazgo y su impacto en los equipos de trabajo.
Durante las sesiones, se impulsó el desarrollo del autoconocimiento y la autorreflexión como herramientas clave para la construcción de liderazgos más conscientes, destacando la importancia de reconocer fortalezas personales, gestionar la mentalidad y definir modelos propios de conducción laboral.
Asimismo, la perspectiva de género se integró como eje transversal del programa, abordando problemáticas como estereotipos, doble carga de trabajo, brecha salarial y desigualdades estructurales que afectan el desarrollo profesional de las mujeres.
El proceso formativo también fortaleció habilidades como la inteligencia emocional, la empatía, la escucha activa, la negociación y la comunicación efectiva, promoviendo estilos de liderazgo más horizontales y colaborativos dentro del ámbito institucional.
Finalmente, se analizaron distintos tipos de liderazgo —coercitivo, autoritativo, afiliativo, democrático, marcapasos y coaching— con el objetivo de comprender su aplicación en contextos laborales diversos y su impacto en la dinámica organizacional.
Con esta iniciativa, el Instituto Electoral del Estado de México busca consolidar una cultura institucional más incluyente, donde el liderazgo se entienda como una práctica flexible, consciente y orientada tanto a los objetivos institucionales como al bienestar de los equipos de trabajo.
