-La flexibilidad se consolida como un motor de atracción, productividad y crecimiento para las empresas
En medio de uno de los debates laborales más relevantes de los últimos años en México, la reducción de la jornada laboral de 48 a 40 horas semanales, las generaciones más jóvenes están marcando el rumbo del futuro del trabajo. Lejos de centrarse en la cantidad de horas o en la presencia física diaria, el talento joven está impulsando modelos más flexibles, eficientes y alineados con resultados.
De acuerdo con el estudio IA y presencialidad: el nuevo panorama laboral de WeWork y PageGroup, solo 14% de la Generación Z y 15% de los Millennials en México manifiestan preferencia por un esquema 100% presencial, una cifra significativamente menor frente a generaciones anteriores, como los Baby Boomers, donde el 38% aún se inclina por este modelo.
Este escenario cobra especial relevancia mientras el país debate cambios estructurales en materia laboral. Para el talento joven, la conversación va más allá del número de horas trabajadas: se centra en contar con esquemas que permitan colaborar, concentrarse y crear valor desde espacios diseñados para distintos momentos del trabajo.
Reportes recientes de Deloitte muestran que el balance entre vida personal y profesional, junto con el aprendizaje continuo, encabezan las prioridades de la Generación Z, muy por encima de las aspiraciones tradicionales de liderazgo. Esta visión se traduce en una alta movilidad laboral: 31% planea cambiar de empleo en los próximos dos años, motivado por la búsqueda de mayor flexibilidad y mejores condiciones de trabajo.
Frente a este panorama, los modelos híbridos se consolidan como una ventaja competitiva para las empresas. La oficina evoluciona hacia un espacio estratégico que impulsa la colaboración, la cultura organizacional y la productividad, sin exigir una presencia diaria rígida. Es aquí donde WeWork se posiciona como un aliado clave para las organizaciones que buscan adaptarse a estas nuevas expectativas.
“Las generaciones más jóvenes están impulsando una evolución natural del trabajo. No se trata de eliminar la oficina, sino de usarla de manera más estratégica. Hoy, la flexibilidad se ha convertido en un factor clave para atraer, comprometer y retener talento, especialmente en un contexto de cambios regulatorios y transformación laboral”, señala Claudio Hidalgo, presidente de WeWork para Latinoamérica.
A través de su oferta de espacios flexibles, WeWork permite a las empresas ajustar su operación a modelos híbridos, optimizar recursos y ofrecer a sus equipos entornos que respondan a sus necesidades reales, desde días de colaboración hasta momentos de trabajo individual o creativo.
“El futuro del trabajo pasa por esquemas más inteligentes y flexibles, donde la oficina se convierte en un habilitador de productividad y bienestar. Las organizaciones que adopten estos modelos no solo estarán alineadas con los cambios regulatorios, también estarán mejor preparadas para crecer de forma sostenible”, concluye Claudio Hidalgo.
La preferencia de la Generación Z por modelos híbridos confirma una evolución estructural del trabajo. Para las empresas en México, adoptar esta visión representa una oportunidad concreta para atraer talento, fortalecer su cultura y operar con mayor eficiencia, con la oficina como un activo estratégico y flexible.
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